Tout propriétaire d’entreprise ou gestionnaire d’établissement sait que les phases de la construction et de la rénovation commerciale sont beaucoup plus nombreuses que celles des projets de construction résidentielle. En règle générale, la complexité de la construction commerciale empêche le propriétaire du projet de coordonner tous les aspects et d’agir en tant qu’entrepreneur général ou chef de projet. Travailler avec une entreprise de construction à service complet présente de nombreux avantages, notamment en termes de réduction des coûts. Nous expliquons ci-dessous pourquoi il est préférable de faire appel aux services d’une entreprise de construction commerciale à service complet.
Efficacité du projet et gain de temps
L’un des avantages les plus évidents d’une approche globale de la construction est que tout le monde travaille comme une équipe cohérente et peut se concentrer sur l’ensemble du projet, et pas seulement sur les travaux individuels. Si l’architecte entretient des relations de travail avec le chef de projet et l’équipe d’architectes d’intérieur, les problèmes potentiels peuvent être identifiés rapidement et traités avant qu’ils ne s’aggravent.
Le temps du client est également précieux. La construction commerciale comporte de nombreux éléments mobiles et les garder tous sous contrôle est un travail à plein temps en soi. S’appuyer sur un partenaire de construction capable de gérer l’ensemble des aspects permet d’éviter les inefficacités liées à la gestion de plusieurs entreprises. Cela explique pourquoi de nombreux professionnels choisissent de confier leur projet à un spécialiste comme jbpastoretfils.mc.
Il s’agit en fait d’un groupe d’entreprises dont l’activité principale tourne autour de l’immobilier. Ainsi, les 10 enseignes qui composent le groupe travaillent dans la construction, la réhabilitation, la maîtrise d’ouvrage déléguée, les Travaux Publics et Privés, la promotion immobilière, etc. Pour l’année 2022, le groupe a déposé 14 permis de construire, contre 17 en 2021. Basé au « Le Prestige », 25 chemin des Révoires, 98001 Monaco Cedex, l’entreprise a déjà réalisé plus de 100 chantiers haut standing à Monaco depuis 1997.
Une meilleure communication
Le fait d’avoir les yeux de toutes les équipes sur un projet dès le départ favorise une communication transparente, une approche symbiotique de la construction et une diminution des oublis. Outre le renforcement de la collaboration entre les membres de l’équipe, cela facilite également la communication et la coordination avec le maître d’ouvrage. En effet, le maître d’ouvrage fait partie de l’équipe et peut participer aux réunions de planification et aux mises à jour sur l’état d’avancement des travaux, et obtenir des réponses pratiquement en temps réel.
Une responsabilité accrue
Comme toutes les parties font partie d’une même équipe et que le maître d’œuvre contrôle les travaux, il peut garder un œil sur l’avancement des travaux. Cela réduit également la probabilité de conflits et de frictions. Si un problème doit être résolu, il ne doit pas pointer du doigt les autres entreprises ou parties impliquées. Seule l’entreprise de construction doit prendre ses responsabilités et trouver un moyen de résoudre le problème.
Une planification plus précise
L’un des meilleurs moyens de contrôler les coûts est de respecter le calendrier des projets. Les entrepreneurs à service complet peuvent plus facilement respecter le calendrier parce qu’ils savent à quel point leurs équipes sont à jour. En cas de retard, leur vaste réseau et leurs relations avec les autres membres de l’équipe permettent de maintenir le cap.
Flexibilité
Au fur et à mesure de l’avancement d’un projet, il n’est pas rare que le client souhaite apporter des modifications et des changements. La nature holistique de la gestion globale de la construction permet d’identifier les changements potentiels à un stade précoce du processus, avec peu d’impact sur le calendrier ou le budget. Plus il y a de changements au cours du processus, plus ils seront coûteux et prendront du temps. Si des ordres de modification sont nécessaires, l’ensemble de l’équipe peut réagir rapidement.
Economies
Le fait de confier à un seul fournisseur la planification, la conception, la construction et l’aménagement d’une nouvelle installation ou d’une rénovation présente des avantages en termes de coûts. Le respect du calendrier du projet permet de réaliser des économies intrinsèques, mais ce n’est pas le seul avantage. Dès le départ, l’ensemble du projet fait l’objet d’un plan et d’une stratégie clairs. Ce qui permet au client de décider en connaissance de cause où dépenser son argent. Avec tous les participants autour de la table, toutes les parties peuvent travailler ensemble pour produire des estimations, trouver des économies et minimiser les dérives. Un véritable partenaire de construction peut également aider à obtenir un financement.
Réduction du stress
Ensemble, ces facteurs réduisent le stress des maîtres d’ouvrage. Avec moins de problèmes et une meilleure communication, le processus de construction devient une expérience agréable du début à la fin pour le maître d’ouvrage.
Découvrez dans cette vidéo les bonnes raisons de faire construire un bâtiment par des professionnels :